Integrantes de la Comisión de Hacienda del Ayuntamiento
capitalino aprobaron por unanimidad la Cuenta Pública del ejercicio
2021, que presentó la Dirección Municipal de Administración y
Finanzas.
En 2021 el balance financiero tuvo un comportamiento sostenible, con un
manejo responsable del gasto, en el que los ingresos fueron mayores a los
egresos.
En ingresos, se registró un monto de dos mil 404 millones 816 mil 527.47
pesos, con un 2.53 por ciento más de lo aprobado en la Ley de Ingresos
2021, equivalente a más de 59 millones.
En ingresos propios se tuvo 13.60 por ciento más de recaudación, en
comparación al 2020, es decir poco más de 776 millones de pesos.
Se otorgaron subsidios de más de 133 millones de pesos mediante
campañas “Sumemos Juntos”, “Regularización de multas viales y de
estacionómetros” y “Aportar Juntos”.
Se lograron regularizar más de 146 mil cuentas catastrales, dos mil más
que en 2020, es decir el 50 por ciento del universo catastral.
Los fondos aplicados en este 2021 como FORTAMUN 2021, FISM 2021,
Participaciones Federales, Perspectiva de Género 2021, Ciudades
Patrimoniales, Semana del Emprendedor y Foro de Reactivación
Económica, así como CONAFOR suman más 681 millones de pesos.
Se llevaron a cabo 24 licitaciones, como en la adquisición de maquinaria
pesada para la Dirección de Obras Públicas, la cual ya fue liquidada.
Durante esta administración no se generaron desfases en ninguno de los
rubros del gasto.
Para este año, se tuvo un gasto en obra pública y gasto social de más del
80 por ciento del total del presupuesto.
Se mantuvo el apoyo a la ciudadanía con diversos programas a lo largo del
año, como Becas, Microcréditos, Programas Alimentarios, entre otros.
No se contrató deuda a largo plazo, sino que se disminuyó en más de 37
millones.
En cuanto al Desarrollo e Implementación de Sistemas, se renovó el
Sistema Recaudador Municipal V5.
En el Sistema de Alertas de la Secretaría de Hacienda, el municipio de
Durango se mantiene es un semáforo verde por el manejo responsable del
recurso público.
